Fiche programme
Cette formation permet de situer et appliquer les techniques qui permettent d'assurer la qualité d'un produit dès sa conception et à moindre coût afin d'assurer une meilleure compétitivité.
Objectifs :
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :
-Situer l'analyse fonctionnelle dans une démarche QCD (Qualité, Coûts, Délais).
-Mettre en œuvre une analyse fonctionnelle et mettre en place une étude à coûts objectifs.
-Identifier les zones de surcoûts pour un produit ou processus.
-Exprimer et formuler le besoin avec une démarche rigoureuse : construire le cahier des charges fonctionnel,
-Mettre en avant l'impact du cahier des charges fonctionnel sur la démarche de projet à coûts objectifs.
-Participer activement à un groupe de travail.
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :
-Situer l'analyse fonctionnelle dans une démarche QCD (Qualité, Coûts, Délais).
-Mettre en œuvre une analyse fonctionnelle et mettre en place une étude à coûts objectifs.
-Identifier les zones de surcoûts pour un produit ou processus.
-Exprimer et formuler le besoin avec une démarche rigoureuse : construire le cahier des charges fonctionnel,
-Mettre en avant l'impact du cahier des charges fonctionnel sur la démarche de projet à coûts objectifs.
-Participer activement à un groupe de travail.
Participants :
-Techniciens et ingénieurs de bureaux d'études, de production, d'industrialisation
-Responsables qualité - Chefs de projet - Acheteurs
-Techniciens et ingénieurs de bureaux d'études, de production, d'industrialisation
-Responsables qualité - Chefs de projet - Acheteurs
Pré requis :
-Avoir une connaissance métier (ou en cours d'acquisition)
-Avoir une connaissance métier (ou en cours d'acquisition)
Durée :
2 jours
2 jours
Contenu sommaire :
Des méthodes pour assurer la qualité d'un produit dès sa conception à moindre coût : le cahier des charges, l'analyse de la valeur, l'AMDEC Les liens existant entre ces différentes méthodes.
-Liens existant entre ses différentes méthodes.
-Position de l'analyse fonctionnelle dans le cycle de vie d'un produit ou d'un processus.
-Les différents types d'analyse fonctionnelle (externe, interne).
Réaliser l'analyse fonctionnelle externe d'un produit ou d'un processus (analyse du système et de son fonctionnement)
-Recherche du (ou des) besoin(s) - Recherche de l'environnement.
-Identification des fonctions principales, des contraintes : recenser, ordonner, caractériser, hiérarchiser, valoriser.
-Appel à variantes.
-Caractérisation et identification des critères de valeurs par fonctions
-Le cahier des charges fonctionnel - Elaboration et rédaction d'un CdCF, cadre de réponse :
Fonctions, critères, niveau souhaité, flexibilité, plage d'acceptation.
Exploitation dans des contextes ouverts, contractuels, conception à coût objectif.
Evolution du CdCF vers la définition des spécifications et la commande.
Mise en œuvre du CdCF et modalités de fonctionnement, les références
Etude de cas - Constitution et rédaction d'un CdCF.
Réaliser l'analyse fonctionnelle interne d'un produit
-Les outils d'analyse fonctionnelle technique (FAST, bloc diagramme, SADT…)
-Hiérarchisation des fonctions (Tri croisé, valorisation par pondération)
Analyse de la valeur
-Les finalités et objectifs de l'analyse de la valeur, les attentes du client, réponse industrielle, les outils.
-Le plan d'action - les orientations - les normes.
-Les méthodes de travail en groupe (méthodes de créativité, conduite de réunion, animer et participer)
-La fonction et les solutions possibles
Le tableau d'analyse fonctionnelle - Recherche du maximum d'idées et de voies de solutions
-Evaluation et analyse des coûts par fonction
Les méthodes à utiliser - Tableau d'affectation des coûts les modèles statistiques d'estimation des coûts
Décisions multicritères - L'appel aux experts
Présentation des résultats pour prise de décision, vérification de cohérence, constitution des dossiers
Applications
Durant la formation, des cas concrets, pratiques et adaptés seront traités pour chacune des étapes.
Des méthodes pour assurer la qualité d'un produit dès sa conception à moindre coût : le cahier des charges, l'analyse de la valeur, l'AMDEC Les liens existant entre ces différentes méthodes.
-Liens existant entre ses différentes méthodes.
-Position de l'analyse fonctionnelle dans le cycle de vie d'un produit ou d'un processus.
-Les différents types d'analyse fonctionnelle (externe, interne).
Réaliser l'analyse fonctionnelle externe d'un produit ou d'un processus (analyse du système et de son fonctionnement)
-Recherche du (ou des) besoin(s) - Recherche de l'environnement.
-Identification des fonctions principales, des contraintes : recenser, ordonner, caractériser, hiérarchiser, valoriser.
-Appel à variantes.
-Caractérisation et identification des critères de valeurs par fonctions
-Le cahier des charges fonctionnel - Elaboration et rédaction d'un CdCF, cadre de réponse :
Fonctions, critères, niveau souhaité, flexibilité, plage d'acceptation.
Exploitation dans des contextes ouverts, contractuels, conception à coût objectif.
Evolution du CdCF vers la définition des spécifications et la commande.
Mise en œuvre du CdCF et modalités de fonctionnement, les références
Etude de cas - Constitution et rédaction d'un CdCF.
Réaliser l'analyse fonctionnelle interne d'un produit
-Les outils d'analyse fonctionnelle technique (FAST, bloc diagramme, SADT…)
-Hiérarchisation des fonctions (Tri croisé, valorisation par pondération)
Analyse de la valeur
-Les finalités et objectifs de l'analyse de la valeur, les attentes du client, réponse industrielle, les outils.
-Le plan d'action - les orientations - les normes.
-Les méthodes de travail en groupe (méthodes de créativité, conduite de réunion, animer et participer)
-La fonction et les solutions possibles
Le tableau d'analyse fonctionnelle - Recherche du maximum d'idées et de voies de solutions
-Evaluation et analyse des coûts par fonction
Les méthodes à utiliser - Tableau d'affectation des coûts les modèles statistiques d'estimation des coûts
Décisions multicritères - L'appel aux experts
Présentation des résultats pour prise de décision, vérification de cohérence, constitution des dossiers
Applications
Durant la formation, des cas concrets, pratiques et adaptés seront traités pour chacune des étapes.
Formations INTER organisée en nos locaux
PARIS: 09-10/03/09 et 21-22/09/09
LYON : 17-18/06/09 et 24-25/11/09
PARIS: 09-10/03/09 et 21-22/09/09
LYON : 17-18/06/09 et 24-25/11/09
LILLE : 14-15/09/09
En Entreprise, formation adaptée à vos besoins, pour un groupe constitué, nous consulter.
En Entreprise, formation adaptée à vos besoins, pour un groupe constitué, nous consulter.
