Fiche programme Cette formation permet d’animer des groupes projets intégrant les démarches sûreté de fonctionnement et qualité. Objectifs : A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de : -Situer les caractéristiques et le champ d'application de l'analyse fonctionnelle et de l'AMDEC. -Animer des réunions spécifiques à l'AMDEC et à l'analyse fonctionnelle -Piloter et suivre un groupe de travail Participants : -Chefs de projet -Experts -Responsables qualité -Animateurs démarche qualité Pré requis : -Maîtrise des techniques d'analyse fonctionnelle et/ou AMDEC -Animation de groupe
Durée : 2 jours
Contenu sommaire : La sûreté de fonctionnement et le système qualité : Place de l'AMDEC dans la démarche qualité -L'AMDEC dans le système qualité interne, anticiper la dégradation du produit, du process. -Fiabilité des systèmes et des produits, dégradation et évolution des "éléments". -Distinguer les différentes AMDEC (produit, processus, moyens) Organiser l'équipe projet -La constitution du groupe de travail et ses caractéristiques, -L'animateur, les limites de l'étude, les délais. le rôle de l'animateur, le rôle du groupe pluridisciplinaire -le plan de travail - Définir les supports de travail (grille, tableaux de saisie…) Animation des réunions -Techniques d'animation -Inventaire des difficultés rencontrées lors de la mise en situation réelle de l'animateur Communication et synergie -Information auprès des partenaires du projet -Définir et mettre en oeuvre des actions correctives et préventives -Définir les responsabilités - Réaliser le suivi -Réévaluation des défauts résiduels compte tenu des actions correctives. Application sur une Analyse Fonctionnelle -Décrire les fonctions ou sous fonctions que doit assurer le produit. -Choisir les parties à traiter en priorité - Définir le niveau de détail de l'étude. -Optimiser le temps consacré à l'étude. -Utiliser des modes de représentation adapté (rosace des fonctions, arbre fonctionnel, SADT, Bloc diagramme, … Application sur une AMDEC Produit -Evaluer les modes de défaillances (analyse qualitative et quantitative) pour chaque fonction. -Analyse et hiérarchisation des risques et les causes de défaillance. -Evaluer les effets sur le produit et utilisateur - Principes de cotation (détection, occurrence, sévérité). -Calcul de l'indice de criticité (C) ou indice de priorité du risque (IPR). - priorité d'intervention. -Recherche et proposer des actions correctives. Application sur une AMDEC process -Analyser les phases ou étapes ou opérations du procédé définies dans la gamme de fabrication, en intégrant les étapes de contrôle, les opérations sous traitées, stockage et transport. -Evaluer les modes de défaillances par rapport aux opérations et leurs caractérisations -Rechercher les causes possibles à retenir en relation avec la conception du procédé, du produit, l'environnement, … -Evaluer les effets susceptibles de perturber la production (rebuts, retouches, …) et d'affecter le client -Prévoir le contrôle ou surveillance à mettre en place.
Formations INTER organisées en nos locaux PARIS : 23-24/03/09 et 12-13/11/09
LYON : 06-07/12/09 LILLE : 28-29/10/09 En Entreprise, formation adaptée à vos besoins, pour un groupe constitué, nous consulter.
Formation prise en charge financièrement dans le cadre d’Actions Collectives pour les salariés des entreprises cotisantes au FAFIEC